La nueva lavandería de autoservicio 24/7 abrió sus puertas en Tlalpan, Ciudad de México. Es el modelo del portafolio orientado a inversionistas que buscan diversificar patrimonio con un negocio de alto flujo y operación simplificada. El corte de listón estuvo a cargo del Mtro. Luis Miguel Ruiz Ripoll, director general del Grupo, acompañado por Ana Beniamini, gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios, y Luis Alberto Lezama, gerente de Operaciones.
Ciudad de México, 11 de septiembre de 2026. Grupo 7clean inauguró el 10 de septiembre la sucursal 7wash San Fernando, ubicada en Av. San Fernando 236, colonia Tlalpan Centro I, alcaldía Tlalpan. Con esta apertura, el Grupo suma 32 tiendas en operación y da un nuevo paso en el proyecto de expansión que mantiene activo con todos los modelos de negocio de su portafolio.
El corte de listón estuvo a cargo del Mtro. Luis Miguel Ruiz Ripoll, director general de Grupo 7clean, acompañado por Ana Beniamini, gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios, y Luis Alberto Lezama, gerente de Operaciones, junto con el equipo de la sucursal, colaboradores del corporativo y vecinos de la zona.
La unidad opera como lavandería de autoservicio las 24 horas, los siete días de la semana, con 14 lavadoras y 14 secadoras de distintas capacidades. El formato responde a una necesidad concreta del hogar urbano: resolver la carga semanal de ropa en una sola visita, en un horario que no compite con la jornada laboral.
Un modelo para diversificar, no para empezar de cero
Dentro del Sistema de Crecimiento de Grupo 7clean —la arquitectura con la que el Grupo ordena su portafolio según el momento empresarial de cada inversionista—, 7wash ocupa la posición de diversificación patrimonial. No es el modelo de entrada: es el que el Grupo recomienda a quien ya construyó un patrimonio, ya conoce el riesgo de operar un negocio y busca sumar un activo que no le exija estar presente todos los días.
Su lógica es la de un negocio de alto flujo y complejidad operativa. Una superficie de entre 150 y 200 metros cuadrados, un equipamiento robusto que trabaja sin interrupción, una plantilla reducida y un ticket de consumo recurrente, sostenido por la densidad habitacional de la zona.
“7wash es el modelo que recomendamos cuando alguien ya no está buscando su primer negocio, sino su siguiente activo. Es una inversión de mayor escala y por eso exige mayor rigor de nuestra parte: estudio de plaza, capacidad instalada correcta y un acompañamiento que no termina el día de la apertura”, señaló Ana Beniamini, gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios de Grupo 7clean.
32 tiendas y una expansión que sigue en marcha
Grupo 7clean cerró su etapa previa con 31 tiendas abiertas. Con 7wash San Fernando suman 32 unidades en operación en más de seis ciudades del país, y el proyecto de expansión continúa activo con la totalidad de los modelos de negocio del portafolio: 7clean, 7shoes, 7wash y 7repair, además de las rutas de diversificación y desarrollo territorial dirigidas a empresarios consolidados.
Esa amplitud de portafolio es, en los hechos, la propuesta del Grupo: en lugar de ofrecer un único formato a todos los perfiles, se ofrece el modelo que corresponde al momento de vida y de negocio de cada inversionista. Un primer emprendimiento, una expansión, una diversificación o un desarrollo territorial completo son puntos distintos de una misma ruta, y el Grupo está construido para acompañar los cuatro.
“Llegar a 32 tiendas no es un número que celebremos por el número. Lo celebramos porque detrás de cada cortina que se abre hay una familia que decidió confiar su patrimonio en nosotros y un equipo que se preparó para responder a esa confianza. Seguimos creciendo con todos nuestros modelos, y lo seguiremos haciendo al ritmo que nos permita hacerlo bien”, afirmó el Mtro. Luis Miguel Ruiz Ripoll, director general de Grupo 7clean.
Crecer desarrollando personas
Grupo 7clean sostiene una premisa que ha guiado su crecimiento durante más de dos décadas: preferir crecer con los franquiciatarios correctos antes que vender indiscriminadamente. Por eso, antes de entregar una cotización, cada candidato realiza un Diagnóstico de Evolución Empresarial, una evaluación que analiza capital disponible, tiempo, experiencia y objetivos patrimoniales para recomendar el modelo que corresponde a su etapa. De ese diagnóstico puede resultar 7wash, pero también un modelo de menor escala si el momento del inversionista así lo indica.
El compromiso del Grupo con el desarrollo empresarial va acompañado de un compromiso con el desarrollo personal. Capacitación continua, procesos documentados bajo la certificación ISO 9001:2015, acompañamiento operativo permanente y rutas internas de crecimiento para quienes forman parte de la operación. Detrás de cada sucursal hay personas que aprenden un oficio, construyen un patrimonio y encuentran un lugar donde crecer profesionalmente. Esa es la parte del negocio que no aparece en los estados financieros y que, para el Grupo, explica los 20 años de trayectoria.
“Un autoservicio abierto las 24 horas se sostiene con procesos, no con buenas intenciones. Abrimos San Fernando con el mismo estándar con el que opera el resto de la red: mantenimiento preventivo, control de insumos y medición diaria desde la primera semana”, explicó Luis Alberto Lezama, gerente de Operaciones.
Respaldo institucional
Grupo 7clean sustenta su propuesta en más de 20 años de operación y en un conjunto de certificaciones y reconocimientos: certificación ISO 9001:2015, membresía activa en la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF), 3er lugar del Premio Nacional de la Franquicia 2019, el distintivo “Hecho en México: Calidad en Franquicias” y vinculación institucional con cámaras del sector, entre ellas CANALAVA.
Próximo paso para inversionistas
Quienes deseen conocer qué modelo del portafolio corresponde a su momento empresarial pueden realizar su Diagnóstico de Evolución Empresarial en www.7clean.mx/franquicias. El territorio de cada marca se otorga en exclusividad y se asigna conforme avanza el proceso de diagnóstico.
